“說了不行就是不行，你看，頂子不對山，沒有支護好，必須重新來過�！�9月5日在安源礦采掘三區(qū)329（二）層工作面，臨近下班時分，班長李良篤攔住了大工丁師傅。正準備出班的丁師傅為此差點和李班長吵了起來，但終究拗不過認真的李班長，只得從頭返工。李班長也一直守在現(xiàn)場和他一起進行支護，直到完全達標才升井出班。 正是憑著這樣認真務實的精神，采掘三區(qū)的質(zhì)量標準化建設有了長足進步，329（二）層工作面7月份在集團公司組織的檢查中被評為優(yōu)良品，成為樣板工程。 自2014年9月進入該工作面以來，因地質(zhì)構造復雜、工作面遇夾石，只能采取懸移支架與懸臂梁支架混采的方式，管理難度相當大。特別是進入今年以來，因地質(zhì)條件影響，329（二）層工作面采長120米，其中有60米需要破巖，安全質(zhì)量壓力大，推進十分困難，采掘進度緩慢。為了確保工程質(zhì)量，該區(qū)充分利用安全活動日、班前會等時段加強學習，全面提升員工質(zhì)量意識，形成用質(zhì)量標準化創(chuàng)建精品工作面的共識。 井下現(xiàn)場關鍵在落實，該區(qū)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理“四級到位”法，即區(qū)隊管理干部現(xiàn)場監(jiān)督考核到位，班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理到位，職工個人現(xiàn)場規(guī)范操作到位，驗收員現(xiàn)場考核驗收到位，當班工作當班清，切實做到以質(zhì)量保安全促生產(chǎn)。該區(qū)從細節(jié)入手，將質(zhì)量標準融入到每個班組每個崗位，要求工作面必須掛線采煤，支架相鄰的間距要求在40-20mm,前后板的落差在30-50mm，每架行距為0.8米的距離，否則就扣分。工作面懸移支架與懸臂梁支架混采，操作技術不一樣，遇到工人不懂的地方，幾位班長手把手地教。工作面坡度大，有的地方難以采平，架子和架子有時會擠在一起，班長黎建藍巧妙利用前距和后距的初撐力，推動架子前移。發(fā)現(xiàn)支柱鉆底嚴重，黨支部書記劉云立即帶領工人采取特殊地溜的方式，給支柱配上大柱鞋，防止支柱下沉或移動。遇到特殊困難地段，區(qū)長金遠萍和區(qū)隊管理人員日夜蹲守在工作面，嚴把現(xiàn)場安全質(zhì)量關。 嚴格以一把尺子“說話”是采掘三區(qū)加強質(zhì)量標準化建設的“法寶”，該區(qū)始終堅持旬檢、日檢、班檢制度，驗收員帶標尺進行驗收考核，不合格的堅決不予驗收。強有力的措施，嚴格的管理，促進了該區(qū)安全質(zhì)量“動態(tài)”達標。質(zhì)量提高了，產(chǎn)量也有了保證，今年以來，該區(qū)月月完成了礦下達的生產(chǎn)任務，取得了安全質(zhì)量和產(chǎn)量任務的雙豐收。
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