“兩次檢查，安源煤礦礦領導均按照要求下井帶班；礦部主、副值班人員在崗；早班采區(qū)井下跟班人員均正常履職；采區(qū)和開拓區(qū)地面值班人員全部在崗�！薄皟纱螜z查，安源發(fā)電廠廠部值班人員均在崗；運行車間、燃運車間、維修車間、渣運車間值班人員全部在崗�！薄涨�，萍礦集團就干部作風對所屬安源煤礦、白源煤礦、安源發(fā)電廠、安源管道公司、浮法玻璃廠進行了兩次明查暗訪，5家單位均交出滿意答卷。 全省以及江能集團作風建設工作會召開后，萍礦集團在第一時間對會議精神進行了層層傳達、學習和貫徹落實，近段時期更是加快了推進作風建設的步伐，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持集中督查與定期督查、明查暗訪相結(jié)合，著力查處作風建設突出問題，從嚴從實整治“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾。 最近兩次明查暗訪一次為晚上，一次為白天，由集團紀委會同組織部、安全通風部有關人員，采取不定時、不打招呼、不事先通知的方式，深入各單位現(xiàn)場查看，檢查有關管理人員的跟（值）班及安全履職等情況。通過檢查，各單位大多數(shù)管理干部作風扎實，能夠嚴于律己、履行好本職工作，但也存在“三個第一、一個最后”匯報不及時的問題。作風建設是一項長期工作，需常抓不懈、一以貫之。最近兩次檢查情況，也從側(cè)面反映出集團干部作風在逐步向好，以作風大轉(zhuǎn)變推動企業(yè)大發(fā)展正逐步成為干部職工的行動自覺。
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