11月6日，萍鄉(xiāng)安源區(qū)、經(jīng)開區(qū)、湘東區(qū)開始實(shí)行靜態(tài)管理，浮法玻璃廠貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，把保障全廠干群的安全和健康作為第一要?jiǎng)?wù)，將組織、指揮體系高效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，第一時(shí)間對(duì)全廠啟動(dòng)封閉管理，以最快速度、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，分板塊、按單位啟動(dòng)疫情防控措施，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。
落實(shí)主體責(zé)任 強(qiáng)化防控措施
當(dāng)天凌晨，該廠啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，該廠班子成員及各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人立即奔赴廠區(qū)參加疫情防控緊急工作會(huì)，研究封閉管理具體舉措，將人員一分為二，安排215名職工分兩班駐廠上班。同時(shí)，該廠黨委下達(dá)倡議書，號(hào)召全廠干群切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到萍礦集團(tuán)和工廠決策部署上來，迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”工作狀態(tài)。
“請(qǐng)戴好口罩上崗”“測(cè)下您的體溫，謝謝配合”……該廠門衛(wèi)把好人員進(jìn)入第一道關(guān)，所有職工入廠必須掃場(chǎng)所碼、健康碼、戴口罩、測(cè)體溫，體溫異常者一律不許進(jìn)廠。并設(shè)立了應(yīng)急留置區(qū)。同時(shí)對(duì)外來人員和外委單位嚴(yán)格實(shí)行無特殊情況不出廠、測(cè)體溫、消殺等防控措施，
各車間、各部門積極響應(yīng)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，制訂人員倒班預(yù)案，采用重新編班排班的方式，并對(duì)工作崗位進(jìn)行通風(fēng)、消毒，各工作區(qū)域每日不少于一次日常殺菌消毒。同時(shí)嚴(yán)格守好自己的門、管好自己的人，做到不外出、不聚集、不去人群密集場(chǎng)所。
迅速雷霆行動(dòng) 保生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行
該廠是24小時(shí)不間斷生產(chǎn)企業(yè)，封閉管理之后，管理、生產(chǎn)、供銷、后勤各領(lǐng)域立即行動(dòng)，與時(shí)間賽跑，克服諸多不便，自覺居廠封控，積極配合防疫工作，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)“家園”，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
封控工作布置之后，燃料的供應(yīng)和后勤物資的采購(gòu)是確保職工生活和生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的當(dāng)務(wù)之急。行政部立即與兄弟單位、上級(jí)主管部門以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)接聯(lián)系，多方爭(zhēng)取政策，申請(qǐng)多張通行證，保障各類原材料和物資運(yùn)輸正常；并與丹江街聯(lián)系，由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)廠開展核酸檢測(cè)。供應(yīng)部與供貨商加強(qiáng)聯(lián)系，在做好進(jìn)廠各類原材料送貨車輛司機(jī)提前報(bào)備工作的前提下，想辦法確保原材料充足供應(yīng)，并儲(chǔ)備好充足的醫(yī)用口罩、消毒液、酒精、防疫服等防疫物資；為給職工駐廠留宿創(chuàng)造條件，加緊采購(gòu)了簡(jiǎn)易床和被褥。銷售部按疫情防控應(yīng)急措施，做好客戶開票不進(jìn)門、現(xiàn)場(chǎng)消毒等對(duì)外防護(hù)工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行。該廠未雨綢繆，扎實(shí)做好生活物資保障，實(shí)行封閉管理前，食堂已儲(chǔ)備米、油、雞蛋等常用物資，并已聯(lián)系供應(yīng)廠內(nèi)職工一日三餐的豬肉、蔬菜等食材，向每位職工發(fā)放了桶裝方便面。同時(shí)，各車間抽調(diào)人員支援食堂工作，大力提升了疫情防控期間后勤保障能力，確保職工安全、快速、有序就餐。
旗幟引領(lǐng)方向 先鋒凝聚力量
“黨支部要及時(shí)收集職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，防止產(chǎn)生焦慮心情和緊張情緒”“特殊時(shí)期，黨員干部更要發(fā)揮表率帶頭作用，帶領(lǐng)大家共同努力勇往直前”“車間要及時(shí)調(diào)整合理班次，趕緊落實(shí)晚上職工休息問題，空余辦公室和廠房是否騰出，簡(jiǎn)易床和被褥是否發(fā)放到位”……特殊時(shí)期，該廠把人文關(guān)懷做在前，黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入基層慰問職工或召開專題會(huì)，督導(dǎo)各項(xiàng)措施執(zhí)行。
封閉管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，到處都能看到緊張繁忙的工作場(chǎng)景，散發(fā)出奉獻(xiàn)的光和熱�！耙咔橥灰u，不容小覷，保生產(chǎn)保生存確實(shí)有難度，但是我們必須迎難而上。”該廠聯(lián)合車間主任劉宏建凌晨3點(diǎn)便進(jìn)廠了，晚上還要堅(jiān)持巡查車間，每天連軸轉(zhuǎn)。原料車間黨員譚紹萍患有糖尿病，11月5日上晚班，次日聽從指揮、堅(jiān)守崗位，藥也只能讓妻子送過來。氣保車間女黨員溫玲剛?cè)朦h不久，家中有小孩需照顧，她說家里人都非常理解，給予了最大支持，可以安心上班。營(yíng)銷內(nèi)勤蘇靜所住小區(qū)實(shí)行封閉式管理，她心里著急如不及時(shí)開票會(huì)影響銷售，想方設(shè)法完成了工作。
疫情突如其來，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的浮玻人，一個(gè)個(gè)用實(shí)際行動(dòng)，在新的戰(zhàn)場(chǎng)展現(xiàn)著新的風(fēng)采。
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