“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新管理”，新年伊始，集團公司即提出2014年以創(chuàng)新為核心的安全工作思路，做到以瓦斯治理、水患治理為安全工作重點，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，加大業(yè)務保安力度，強化安全監(jiān)察監(jiān)管，提高隱患排查治理質(zhì)量，嚴格考核，全面調(diào)動職工抓好安全工作的積極性和主動性，消滅煤礦重傷以上人身事故。
創(chuàng)新安全理念，要安全認識到位，落實“一崗雙責”、“黨政同責”，堅守底線，遠離紅線。創(chuàng)新技術要推廣應用新型支架，改進采煤工藝，淘汰落后工藝。同時，要大力引進新技術、新工藝、新方法，特別是對安全工作影響重大的新技術，要大力引進推廣。
安全管理創(chuàng)新是重點，集團公司將全面完善安全績效的考核辦法，真正發(fā)揮安全績效對安全工作的促進激勵作用，使考核更嚴、更細、更易于操作。繼續(xù)加大對干部安全履職的考核，特別是對區(qū)科一級基層管理人員履職的考核。加大問責力度，發(fā)現(xiàn)安全履職、安全管理不到位事件，決不姑息、遷就、包庇，發(fā)現(xiàn)有包庇行為的，一并問責。改革檢查的方式，重點加大安全抽查的力度，堅持“四不兩直”。常態(tài)式開展安全打假，一旦發(fā)現(xiàn)安全造假行為，堅決嚴肅處理。繼續(xù)加大各項安全管理制度落實的考核，做到反復檢查、回頭看，反復督促，百厭不煩，讓制度深入到每一位職工心里，落實到每一個操作環(huán)節(jié)，成為職工長期行為習慣，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，鑄造萍礦優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。
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